ВАТ «Вімм-Білль-Данн. Коротка характеристика ват «вімм-білль-данн Біль біль дан

Стіни
Головна компанія: ФРИТО-ЛЕЙ ТРЕЙДИНГ КОМПАНІ ГМБХ
Адреса: ШПІТАЛЬГАСІ 2, 3011 БЕРН, ШВЕЙЦАРІЯ

Створена 1992 року компанія «Вімм-Білль-Данн» увійшла до групи компаній PepsiCo у 2011 році. Придбання компанії «Вімм-Білль-Данн» дозволило PepsiCo стати найбільшою компанією з виробництва напоїв та продуктів харчування в Росії та одним із найбільших переробників сирого молока.

Історія компанія «Вімм-Білль-Данн» бере свій початок у 1992 році, коли Сергій Пластинін та Михайло Дубінін орендували виробничу лінію на Ліанозівському молочному комбінаті та розпочали виробництво пакетованих соків під торговою маркою «Вімм-Білль-Данн». Загалом через три роки ЛМК – найбільший молочний завод у Східній Європі – стане першим власним виробничим активом молодої вітчизняної компанії.

У 1993 році "Вімм-Білль-Данн" запустив виробництво йогуртів. Тоді цей вид молочної продукції був маловідомий і лише починав завойовувати популярність серед споживачів.

У 1994 «Вімм-Білль-Данн» вивів на ринок перший вітчизняний бренд пакетованих соків – J7. Сьогодні J7 - це лідер преміального сегмента сокового ринку Росії.

У 1996 році компанія розширила портфоліо брендів і розпочала випуск традиційних молочних продуктів «Будиночок у селі». Сьогодні натуральним молочним продуктам «Будиночок у селі» довіряють тисячі сімей по всій країні, а сам бренд є одним із лідерів ринку молочних продуктів. Продукти «Будиночок у селі» щорічно відзначаються премією «Товар року», а в 2011 році бренд був нагороджений медалями та Гран-прі всеросійського дегустаційного конкурсу «Молочний успіх». Бренд займає перші рядки у статусних рейтингах, відзначений премією «100 найкращих товарів Росії», включений до списку найцінніших російських брендів каталогу Interbrand, а за рейтингом журналу Forbes2 входить до ТОР-10 найбільших російських брендів.

1998 є знаковим роком в історії компанії. Цього року «Вімм-Білль-Данн» розпочинає активну регіональну експансію, набуваючи підприємств у Владивостоці, Уфі, Нижньому Новгороді та Краснодарському краї. Основа успішного бізнесу компанії «Вімм-Білль-Данн» - ставка на інновації: компанія однією з перших у Росії запустила масове виробництво продуктів харчування в картонній асептичній упаковці, яка дозволила вивести дистрибуцію продукції на якісно новий рівень, забезпечуючи її безпеку протягом тривалого часу.

Розширення географії та збільшення обсягів виробництва призводить до того, що компанія починає відчувати дефіцит якісного сирого молока. Ця ситуація підштовхує «Вімм-Білль-Данн» до створення комплексної системи заходів щодо підтримки вітчизняних виробників молока. У 1999 році компанія запускає програму «Молочні ріки», яка включала товарні кредити, лізинг виробничого обладнання і фактично стала першою програмою вітчизняного бізнесу з підтримки агропромислового комплексу.

2000 року на ринок виходить бренд молочних продуктів – «Веселий молочник». Цього ж року «Вімм-Білль-Данн» набуває виробничих потужностей в Україні та Киргизії.

2001 року «Вімм-Білль-Данн» вийшов на ринок дитячого харчування, розпочавши випуск продукції під торговою маркою «Агуша» першим вітчизняним брендом дитячого харчування. Вже понад чотири роки поспіль "Агуша" є лідером ринку дитячого харчування в Росії.

У 2002 «Вімм-Білль-Данн» став першою вітчизняною харчовою компанією, яка розмістила свої акції на Нью-Йоркській Фондовій Біржі (NYSE). Первинне розміщення акцій принесло компанії 200 млн доларів США.

У 2003 році в місті Рубцовськ Алтайського краю запущено виробництво сиру Ламбер, першого вітчизняного жовтого сиру, що успішно конкурує з імпортною продукцією в категорії жовтих сирів. Паралельно з цим у Москві розпочинається виробництво функціонального молочного напою Imunele. Згодом у продуктову лінійку цього бренду увійшли Imunele for Men та Imunele for Kids.

У 2007 році компанія виводить на ринок соки, фруктові, овочеві та м'ясні пюре «Агуша». А вже наступного року – дитячі сухі молочні суміші. Сьогодні під маркою «Агуша» випускається 108 різновидів продукції.

У лютому 2011 року компанія "Вімм-Білль-Данн", найбільший виробник соків та молочних продуктів Росії, приєднується до родини PepsiCo. Після придбання "Вімм-Білль-Данн" PepsiCo стала найбільшою в Росії компаній з виробництва продуктів харчування та напоїв.

2014
Обсяг закупівель сирого молока у Росії 2014 р. становив 1,6 млн. тонн молока.

2016 рік
Як зазначив на з'їзді Союзмолоко у січні 2016 р. міністр сільського господарства Олександр Ткачов, PepsiCo переробляє за добу 5 тис. тонн молока, тобто 1,8 млн. тонн на рік.

За даними системи СПАРК-Інтерфакс, виторг компанії в 2016 році склав 96 млрд рублів (зростання на 7,3%). Прибуток від продажу компанії знизився до 4,5 млрд рублів з 5,8 млрд рублів роком раніше. Загальний виторг компанії "ПепсіКо Холдінгс" в 2016 році склав 120,6 млрд рублів.

2017 рік.
Виторг - 95,5 млрд. рублів.

Обсяг реалізації продукції Росії становив 188 425 млн. рублів, збільшившись протягом року на 6,5%

Михайлов Максим Вікторович · генеральний директор
Кількість співробітників – понад 5000 чол.

ПРО PEPSICO

Компанія PepsiCo – найбільший виробник напоїв та продуктів харчування в Росії.
Ми працюємо над легендарними брендами на ринку FMCG і ви можете стати частиною нашої міжнародної команди!



Твоя унікальність -
наша перевага

Ми віримо, що наша сила в різноманітності поглядів, думок та підходів, і робимо все можливе, щоб кожен міг знайти у PepsiCo можливість самореалізації.

наші
цінності

  • Дбати про наших клієнтів, споживачів та світ, у якому ми живемо.
  • Завжди говорити відкрито та чесно.
  • Поважати один одного і процвітати разом.
  • Продавати лише ту продукцію, якою ми можемо пишатися.
  • Максимально використовувати переваги індивідуальних відмінностей та вкладу кожного.
  • Балансувати короткострокові та довгострокові плани.

Ми в РepsiCo ставимося до бізнесу як до свого!

відповідально до мети

Відповідальність PepsiCo – забезпечувати стабільне зростання компанії у довгостроковій перспективі, вносячи при цьому позитивний внесок у життя суспільства та захист навколишнього середовища. Цей підхід називаємо «Відповідально до мети» (Performance with Purpose).


продуктиМи продовжимо вдосконалювати наші продукти харчування та напої, щоб відповідати мінливим запитам споживачів, скорочуючи вміст доданих цукрів, насичених жирів та солі, а також розширюватимемо асортимент наших продуктів і робитимемо їх більш доступними для споживачів.

планета

людиМи розвиватимемо бізнес, задовольняючи потребам мінливого світу в продуктах харчування, напоях та природних ресурсах, при цьому знижуючи наш вплив на навколишнє середовище.


навчання. Розвиток. зріст

Хочеш розширити свої навички, набути цінного досвіду та розпочати розвиток своєї кар'єри? Наші програми найму студентів та випускників вузів надають необхідну базу для навчання, розвитку та зростання, щоб зробити майбутню кар'єру успішною.

НАВЧАННЯ РОЗВИТОК ЗРОСТАННЯ

Твій перший крок на шляху до мети.

Практика в PepsiCo - та сама можливість поєднувати роботу та навчання. Практика не оплачується, але набутий досвід роботи – безцінний. Тривалість практики варіюється від 1 до 6 місяців залежно від напряму бізнесу. Чи можеш більше? Приходь на стажування! Стажування стартують двічі на рік – навесні та влітку, припускають повну зайнятість, їх тривалість – від 2 до 6 місяців залежно від напряму бізнесу.

НАВЧАННЯ РОЗВИТОК РОСТ

Розвивай професійні навички та компетенції.

Готовий до виклику? PepsiCo GO – річна оплачувана програма стажувань, що стартує у вересні кожного року. Тут ти прокачаєш свої навички на корпоративних тренінгах та почнеш орієнтуватись у бізнесі, працюючи над реальними проектами.

НАВЧАННЯ РОЗВИТОК РОСТ

Вдосконалюй себе та бізнес на шляху до лідерської позиції.

PepsiCo BreakOut – акселератор твого успіху.
За 24 місяці тобі доведеться пройти кілька ротацій, розробити та запустити проект під керівництвом провідних бізнес-експертів Росії. Ти також розвинеш ключові компетенції майбутнього через унікальний план навчання. Як результат – тобі надасться можливість стати менеджером однієї з функцій у PepsiCo.




У компанії працює програма FlexiCo*. Ми самі регулюємо свій робочий день: в офіс можна приїхати у будь-який час з 8 до 10. А за домовленістю з керівником раз на тиждень чи місяць – працювати віддалено.


Вільний від роботи час можна провести за грою у кікер (настільний футбол) або настільний теніс.

У нас немає дрес-коду.


Підхід до побудови кар'єри в компанії дуже гнучкий – співробітник може зростати всередині функції або повністю змінити сферу діяльності.


КАР'ЄРА В ОФІСІ

Московський офіс компанії розташований у бізнес-центрі "Алкон" за 2 хвилини ходьби від станції метро Сокіл.


Масштаби та динаміка бізнесу роблять PepsiCo унікальним місцем для побудови кар'єри.

  • Функціональна експертиза лише на рівні останніх тенденцій та трендів ринку.
  • Відкритий доступ до найкращих світових практик за ключовими напрямами бізнесу шляхом обміну досвідом з міжнародною командою.
  • Високий рівень свободи прийняття стратегічно важливих для бізнесу рішень.
  • Крос-функціональний підхід до побудови кар'єри: можливість здобути досвід у кількох категоріях бізнесу або змінити функціональний напрямок, не змінюючи основне місце роботи.
  • Унікальні проектні відділи та команди: комерціалізація інновацій, lean six sigma, контрактне виробництво, мережеве моделювання ланцюгів постачання.
  • Особлива увага до розвитку потенціалу та лідерських компетенцій співробітників.
  • Ми маємо магазин, в якому будь-який співробітник може купити продукцію компанії зі знижкою.
  • У компанії діє програма внутрішніх дегустаторів. Це означає, що ми першими пробуємо новий продукт, а й безпосередньо впливаємо з його створення.


Ми прагнемо створювати комфортні умови для роботи кожного працівника

Центральний офіс компанії повністю відповідає цьому прагненню


КАР'ЄРА НА
ВИРОБНИЦТВО

Виробництво - серце компанії PepsiCo, яке б'ється у понад 20 містах Росії.

- Компанія з виробництва напоїв та продуктів харчування в Росії та одним з найбільших переробників сирого молока.

Джерело: http://wbd.ru/

Історія компанії «Вімм білль данн»

Історія компанія «Вімм-Білль-Данн» бере свій початок у 1992 році, коли Сергій Пластинін та Михайло Дубінін орендували виробничу лінію і почали виробництво пакетованих соків під торговою маркою «Вімм-Білль-Данн». Загалом через три роки ЛМК – найбільший молочний завод у Східній Європі – стане першим власним виробничим активом молодої вітчизняної компанії.

У 1993 році "Вімм-Білль-Данн" запустив виробництво йогуртів. Тоді цей вид молочної продукції був маловідомий і лише починав завойовувати популярність серед споживачів.

У 1994 «Вімм-Білль-Данн» вивів на ринок перший вітчизняний бренд пакетованих соків – J7. Сьогодні J7 - це лідер преміального сегмента сокового ринку Росії.

У 1996 році компанія розширила портфоліо брендів і розпочала випуск традиційних молочних продуктів «Будиночок у селі». Сьогодні натуральним молочним продуктам «Будиночок у селі» довіряють тисячі сімей по всій країні, а сам бренд є одним із лідерів ринку молочних продуктів. Продукти «Будиночок у селі» щорічно відзначаються премією «Товар року», а в 2011 році бренд був нагороджений медалями та Гран-прі всеросійського дегустаційного конкурсу «Молочний успіх». Бренд займає перші рядки в статусних рейтингах, відзначений премією «100 найкращих товарів Росії», включений до списку найцінніших російських брендів каталогу Interbrand, а за рейтингом журналу Forbes2 входить до ТОР-10 найбільших російських брендів.

1998 є знаковим роком в історії компанії. Цього року «Вімм-Білль-Данн» розпочинає активну регіональну експансію, набуваючи підприємств у Владивостоці, Уфі, Нижньому Новгороді та Краснодарському краї. Основа успішного бізнесу компанії «Вімм-Білль-Данн» ставка на інновації: компанія однією з перших у Росії запустила масове виробництво продуктів харчування в картонній асептичній упаковці, яка дозволила вивести дистрибуцію продукції на якісно новий рівень, забезпечуючи її безпеку протягом тривалого часу. Вдале розташування виробництв, їх модернізація та високий професійний рівень співробітників, незмінно високу якість продукції заклали успіх компанії на ринку та вивели «Вімм-Білль-Данн» у лідери вітчизняної харчової індустрії.

У 1998 році "Вімм-Білль-Данн" виводить на ринок два нових продукти - йогурт "Чудо" і морс "Чудо ягода". Ягідний морс «Чудо ягода», що готується за традиційними російськими рецептами з лісових та садових ягід, став першим пакетованим морсом у Росії.

У цьому ж році "Вімм-Білль-Данн" вивів на ринок йогурти "Чудо". Спочатку вони мали всього кілька смаків і розфасовувалися в невеликі пластикові стаканчики. Сьогодні бренд «Чудо» є лідером вітчизняного ринку йогуртів та десертів3 і налічує 95 різних видів продукції.

1999 ознаменувався для компанії інноваціями в молочному сегменті. "Вімм-Білль-Данн" починає випуск біо-кефіру "Біо Макс", який став першою в Росії спеціалізованою маркою збагачених молочних продуктів.

Розширення географії та збільшення обсягів виробництва призводить до того, що компанія починає відчувати дефіцит якісного сирого молока. Ця ситуація підштовхує «Вімм-Білль-Данн» до створення комплексної системи заходів щодо підтримки вітчизняних виробників молока. У 1999 році компанія запускає програму «Молочні ріки», яка включала товарні кредити, лізинг виробничого обладнання і фактично стала першою програмою вітчизняного бізнесу з підтримки агропромислового комплексу.

Цього ж року компанія випускає на ринок соки та нектари «Улюблений сад», що випускаються сьогодні під брендом «Улюблений». На сьогоднішній день компанія, до складу якої входить компанія «Вімм-Білль-Данн», має три найуспішніші бренди на вітчизняному ринку соків: J7 знаходиться на першому місці, на другому – «Фруктовий сад», а на третьому – «Улюблений». 4

2000 року на ринок виходить бренд молочних продуктів – «Веселий молочник». Цього ж року «Вімм-Білль-Данн» набуває виробничих потужностей в Україні та Киргизії.

2001 року «Вімм-Білль-Данн» вийшов на ринок дитячого харчування, розпочавши випуск продукції під торговою маркою «Агуша» першим вітчизняним брендом дитячого харчування. Вже понад чотири роки поспіль "Агуша" є лідером ринку дитячого харчування в Росії.

У 2002 «Вімм-Білль-Данн» став першою вітчизняною харчовою компанією, яка розмістила свої акції на Нью-Йоркській (NYSE). Первинне розміщення акцій принесло компанії 200 млн доларів США.

У 2003 році «Вімм-Білль-Данн» купує «Есентуцький завод» і починає випускати «Есентуки» №4 та №17 під власною торговою маркою. У цьому ж році в місті Рубцовськ Алтайського краю запущено виробництво сиру Ламбер, першого вітчизняного жовтого сиру, що успішно конкурує з імпортною продукцією в категорії жовтих сирів. Паралельно з цим у Москві розпочинається виробництво функціонального молочного напою Imunele. Надалі до продуктової лінійки цього бренду увійшли Imunele for Men та Imunele for Kids.

У 2007 році компанія виводить на ринок соки, фруктові, овочеві та м'ясні пюре «Агуша». А вже наступного року дитячі сухі молочні суміші. Сьогодні під маркою «Агуша» випускається 108 різновидів продукції.

У лютому 2011 року компанія "Вімм-Білль-Данн", найбільший виробник соків та молочних продуктів Росії, приєднується до родини PepsiCo. Після придбання "Вімм-Білль-Данн" PepsiCo стала найбільшою в Росії компаній з виробництва продуктів харчування та напоїв.

Бренди «Вімм білль данн»

  • Соки та нектари «Улюблений»
  • Молочні продукти "Фругурт"
  • Молочні продукти «Будиночок у селі»
  • Молочні продукти «Імунеле»
  • Дитяче харчування «Агуша»
  • Молочні продукти «Мажитель»
  • Мінеральна вода «Єсентуки»
  • Сири «Ламбер»
  • Молочні продукти «Диво»
  • Мінеральна вода «Криниці Росії»
  • Соки та нектари «100% Gold»
  • Дитяче харчування «Здрайвери»
  • Соки та нектари «J7»
  • Молочні продукти «BIO MAX»
  • Молочні продукти «Веселий молочник»
  • Молочні продукти «Кубанська корівка»
  • Морси «Чудо-Ягода»
  • Сири «Гранфор»
  • Молочні продукти «Quaker»

Бізнес, 05 бер 2018, 13:49

Польський франчайзі KFC отримає контроль над пекарнями "Хліб насущний" ...Шафоростов, сильною стороною мережі залишається розташування її закладів. Життя після « Вімм-Білль-Данна» Основним акціонером LPQ Russia Ltd у британському реєстрі компаній... Вімм-Білль-Данн». За цей час капіталізація російського виробника напоїв та молочних продуктів зросла більш ніж у шість разів. В 2011 році " Вімм-Білль-Данн» був проданий американській PepsiCo: та заплатила за контроль $3,8 млрд. У травні 2011 року Майєр покинув « Вімм-Білль-Данн», а... У Нижньому Новгороді запущено перше у Росії виробництво дитячої ряженки ... Молочний комбінат "Нижегородський" (філія ВАТ " Вімм-Білль-Данн", входить у ГК PepsiCo) напередодні запустив унікальне для Росії виробництво ... найбільших у регіоні. У 1998 році підприємство увійшло до ВАТ " Вімм-Білль-Данн

16 бер 2017, 17:55

PepsiCo вклала 400 млн у лінію йогуртів на своєму нижегородському заводі ... дитячих йогуртів у стаканчиках на молочному комбінаті "Нижегородський" (філія АТ " Вімм-Білль-ДаннВиробнича потужність нової лінії складе... найбільших у регіоні. У 1998 році підприємство увійшло до ВАТ Вімм-Білль-Данн", у 2011 році у його складі - у ЦК PepsiCo." Россільгоспнагляд виявив сухе молоко у продукції російських компаній ... Ліанозівському молочному комбінаті, що входить до АТ « Вімм-Білль-Данн»). «Державна ветеринарна служба САТ Москви поінформувала компанію про«виявленні невідповідності нормативних значень за показником - якісне...» у питному молоці, виробленому АТ « Вімм-Білль-Данн», і попросила вжити вичерпних заходів щодо дотримання технічного регламенту « Пробезпеки молока та молочної продукції», - розповіла... "Вімм-Білль-Данн" оцінив збитки від відкликання молока і кефіру в 100 млн руб. ... інші молочні продукти через спалах ящуру Підприємство «Опілля», що належить « Вімм-Білль-Данну»(входить до групи компаній PepsiCo), через відкликання молочної продукції... суду Володимирської області. Представники «Опілля» звернулися до суду з клопотанням провизнання обмежувальних заходів, передбачених Росспоживнаглядом, недійсними. Як стало відомо 26 років. З магазинів почали вилучати молочну продукцію заводу "Вімм-Білль-Данн" ... розпорядився вилучити з обігу молочну продукцію, виготовлену на комбінаті «дочки» Вімм-Білль-Данна». Найбільші торгові мережі вже виконали припис Росспоживнагляд розпорядився вилучити з... «Карусель»), «Ашана» та «Діксі» заявили, що відразу після отримання інформації проможливе зараження продукції «Опілля» товари цього бренду були вилучені з... PepsiCo запустила нову лінію виробництва на нижегородському підприємстві ... виробництві дитячих питних йогуртів на молочному комбінаті "Нижегородський" (філія АТ " Вімм-Білль-Данн", входить до ЦК), йдеться у повідомленні компанії. Виробнича потужність нової... найбільших у регіоні. У 1998 році підприємство увійшло до ВАТ" Вімм-Білль-Данн", у 2011 році у його складі - у ГК PepsiCo. PepsiCo ...

Бізнес, 18 Лют 2016, 07:40

Співзасновник «Вімм-Білль-Данна» став заступником голови «дочки» «РусГідро» ... Один із засновників та екс-співвласник « Вімм-Білль-ДаннаСергій Пластинін став першим заступником гендиректора «РАО ЕС Сходу» – «дочки» «… роботи «РАО ЄЕС Сходу», - заявив він. Свою частку в холдингу Вімм-Білль-ДаннПластинін продав компанії PepsiCo у 2011 році. Від угоди він... ЗМІ повідомили про реєстрацію «Вімм-Білль-Данном» бренду «Печалька» ... Компанія « Вімм-Білль-ДаннПродукти харчування», підконтрольна американській корпорації PepsiCo, реєструє в Росії товарний... молочних продуктів до підгузків, пише газета, яка ознайомилася із заявкою. Вімм-Біль- Данн» у Роспатент. Зокрема, компанія хоче «застовпити» такі товари.